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“技术+管理”,合诚集团为项目转型升级赋能
发布日期:2019-12-10 10:24:00    来源:    阅读:0

12月6-8日,合诚集团“项目总监管理赋能研习班”与“技术标准化管理赋能大讲堂”在海沧基地合诚学院举行。培训聚焦“目标管理、时间管理、执行力与问题分析解决”四个主题,通过理论与实践结合的方式,对项目总监管理升级进行全面赋能,并以《技术标准化管理赋能大讲堂--翔安隧道技术管理讲座》为主题,邀请教授级高级工程师、享受国务院政府特殊津贴专家、厦门路桥建设集团有限公司原副总经理、总工程师曾超博士为大家讲授国内第一条海底隧道——翔安隧道的工程建设管理与创新成果。曾博士从前期研究设计、施工前准备、施工管理、运营管理以及项目创新成果等方面,为近200名的合诚伙伴做了丰富精彩的分享,学员们纷纷表示讲座干货满满、收获巨大。

12月8日下午,合诚集团董事长、总裁以及各事业部领导、项目总监代表们共同参加了以“技术标准化建设”为主题的座谈会,就技术标准化建设过程中存在的突出问题与解决办法、团队建设遇到的典型问题与应对措施、“三级技术管控体系”执行优化措施以及需要提供的支持四个方面进行深入的沟通探讨。参会的管理者与项目总监们各抒己见、充分碰撞与沟通,就技术标准化建设的重要性达成一致共识,并表态将在今后工作中加大力度推行技术标准化建设,沉淀工程智慧,推进技术提升。

培训会上,合诚集团董事长黄和宾作了“心怀梦想 扎根项目”动员讲话,号召大家做好集成管理、团队赋能、技术创新、高效协同、项目实践五个方面的工作,传承并发扬以“海沧大桥、翔安隧道”项目为代表的工匠精神,并以项目建设为核心抓手,创造性地提升项目效益,为实现合诚集团工程全产业的高质量发展而努力奋斗。